Amigo gestor, n\u00e3o se assuste com o conte\u00fado. A motiva\u00e7\u00e3o \u00e9 um impulso comum com o qual geramos verdadeiras proezas, mas, o que fazer quando n\u00e3o se sente tal impulso em si e tampouco com seus subordinados? O que fazer? Descubra agora.
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Sim, talvez o problema motivacional em sua administra\u00e7\u00e3o n\u00e3o esteja concentrado apenas na equipe que trabalha com voc\u00ea. Uma boa equipe necessita de um bom gestor que busque direcionadores de desempenho e esteja pronto para inovar a qualquer novo instante. Por\u00e9m, n\u00e3o \u00e9 justo cobrar mais produtividade e motiva\u00e7\u00e3o de seus subordinados, se voc\u00ea, o pr\u00f3prio detentor do poder n\u00e3o as tem.
\nPrimeiro \u00e9 pertinente diferenciar duas palavrinhas que ainda confundem muita gente: Chefe e L\u00edder. N\u00e3o pense que a compara\u00e7\u00e3o \u00e9 retr\u00f3grada j\u00e1 que a essa altura, quem nunca a fez? Pois bem! A diferen\u00e7a b\u00e1sica entre ser chefe e ser l\u00edder est\u00e1 na forma como tais posi\u00e7\u00f5es direcionam as informa\u00e7\u00f5es e a pr\u00f3pria hierarquia empresarial.
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\nAgora que sabemos a diferen\u00e7a, \u00e9 f\u00e1cil pensar que para o chefe, a falta de motiva\u00e7\u00e3o seja muito mais comum que para o l\u00edder. \u00c9 importante ressaltar que at\u00e9 certo ponto isso pode ser verdade, mas, n\u00e3o uma m\u00e1xima. Todo tipo de profissional passa por dificuldades e conciliar problemas e objetivos pessoais com as necessidades empresariais nem sempre \u00e9 tarefa f\u00e1cil.<\/p>\n \nChefes ou lideres, a motiva\u00e7\u00e3o pessoal \u00e9 algo muito importante e define alguns comportamentos ao lidar com a equipe. Um gestor desmotivado pode n\u00e3o ser claro quanto aos procedimentos necess\u00e1rios para manter o empreendimento e todos acabar\u00e3o notando que h\u00e1 algo errado. \u00c9 muito dif\u00edcil passar uma imagem positiva de suas fun\u00e7\u00f5es se seus anseios v\u00e3o contra suas atitudes. Em uma frase, um gerente desmotivado acaba por desmotivar sua equipe e levar os resultados ao desastre se n\u00e3o agir r\u00e1pido. Amigo gestor, n\u00e3o se assuste com o conte\u00fado. A motiva\u00e7\u00e3o \u00e9 um impulso comum com o qual geramos verdadeiras proezas, mas, o que fazer quando n\u00e3o se sente tal impulso em si e tampouco com seus subordinados? O que fazer? Descubra agora.<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":1221,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.centi.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1220"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.centi.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.centi.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.centi.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.centi.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1220"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.centi.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1220\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1222,"href":"https:\/\/www.centi.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1220\/revisions\/1222"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.centi.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1221"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.centi.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1220"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.centi.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1220"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.centi.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1220"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\nO CHEFE, GERALMENTE \u00c9 O CENTRALIZADOR. <\/strong>
\nO chefe ret\u00e9m o poder de decis\u00e3o para si enquanto cobra resultados de seus subordinados. Odiado por muitos, o chefe n\u00e3o est\u00e1 muito interessado no \u201ccomo fazer\u201d e sim, no servi\u00e7o pronto. Esperando sempre o relat\u00f3rio feito em cima da mesa pela manh\u00e3, ou o retorno do investimento feito com tanto sofrimento, o chefe est\u00e1 acima da hierarquia e se empenha em designar fun\u00e7\u00f5es a todos que se subordinam a sua autoridade.
\nA boa not\u00edcia para quem tem um chefe \u00e9 que ele est\u00e1 prestes a desaparecer das organiza\u00e7\u00f5es. Mas, o que fazer se voc\u00ea \u00e9 um chefe? Nem tudo s\u00e3o flores e alguns conceitos necessitam ser reinventados. Diversas pesquisas reproduzem a m\u00e1xima que afirma que o comportamento dos chefes, sempre ranzinzas e pouco proativos cria uma barreira no relacionamento causando problemas de gerenciamento. O objetivo aqui n\u00e3o \u00e9 fazer com que um poss\u00edvel chefe seja transformado em l\u00edder, at\u00e9 porque algumas organiza\u00e7\u00f5es preferem manter os conceitos antigos, um pouco por tradi\u00e7\u00e3o e tamb\u00e9m por acreditarem que ainda n\u00e3o foi inventada melhor t\u00e9cnica de gest\u00e3o.
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\nstrong>VAMOS AO L\u00cdDER. <\/strong>
\nAinda acredito que muitos conceitos devem ser adequados para que se tenha uma pr\u00e9via do que seja um bom l\u00edder. Mas, tentemos alguns: o l\u00edder \u00e9 aquele cara que n\u00e3o se importa com os protocolos hier\u00e1rquicos que as empresas defendem. Eles fazem o servi\u00e7o duro se precisar mostrar a algu\u00e9m como se faz. No universo de um bom l\u00edder, as palavras \u201cfuncion\u00e1rios\u201d ou \u201csubordinados\u201d n\u00e3o existe. Todos s\u00e3o colaboradores ou colegas de trabalho j\u00e1 que est\u00e3o todos \u201cno mesmo barco\u201d e querem atingir os mesmos objetivos. Por fim, o l\u00edder traz consigo uma luz e tra\u00e7a um caminho que todos devem seguir sem distin\u00e7\u00f5es para alcan\u00e7ar os objetivos.<\/p>\n
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\nE O QUE PODEMOS FAZER?
\n<\/strong>Basicamente \u00e9 importante que descubra o motivo pelo qual se sente desmotivado. Uma avalia\u00e7\u00e3o mental pode ser eficiente ao se questionar se h\u00e1 insatisfa\u00e7\u00e3o e se ela est\u00e1 ligada ao trabalho ou n\u00e3o. Geralmente, o desmotivado \u00e9 tamb\u00e9m insatisfeito por algum motivo e esse motivo deve ser combatido. Manter uma situa\u00e7\u00e3o apenas porque ela \u00e9 confort\u00e1vel pode ser atraente em um primeiro momento, mas, gerar\u00e1 um grave problema em futuros pr\u00f3ximos.
\nPor isso \u00e9 importante que se tenha a no\u00e7\u00e3o do motivo pelo qual voc\u00ea se encontra desmotivado e que a resolu\u00e7\u00e3o do conflito se d\u00ea o mais r\u00e1pido poss\u00edvel. A motiva\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m pode estar ligada a pequenos prazeres di\u00e1rios. Alguns h\u00e1bitos podem ser modificados para que seja poss\u00edvel sentir mais energia e disposi\u00e7\u00e3o para trabalhar e angariar maiores objetivos. A maioria das pessoas n\u00e3o precisa de grandes motivos para se sentir bem e motivadas.
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\nEm resumo, \u00e9 importante lembrar que a motiva\u00e7\u00e3o deve ser buscada dia ap\u00f3s dia, pois ela nos impulsiona e d\u00e1 for\u00e7as. De nada adianta cobrarmos resultados positivos de nossos colaboradores, se eles n\u00e3o presenciam tais resultados e empenho em nos mesmos. Ent\u00e3o, da pr\u00f3xima vez que precisar cobrar motiva\u00e7\u00e3o de seus funcion\u00e1rios, pergunte-se primeiro como est\u00e3o seus anseios e como anda sua pr\u00f3pria produtividade. Talvez a resposta n\u00e3o esteja neles e sim em voc\u00ea.
\nPense nisso e boa semana!<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"