A tradu\u00e7\u00e3o literal da palavra brainstorm para o portugu\u00eas \u00e9 \u201cchuva de ideias\u201d. Nessa t\u00e9cnica re\u00fane-se as pessoas com mais experi\u00eancia ou com mais conhecimento sobre o assunto para pensarem juntas em solu\u00e7\u00f5es criativas para a resolu\u00e7\u00e3o de um problema.<\/p>\n
A t\u00e9cnica funciona muito bem quando o objetivo \u00e9 fazer aquele colaborador t\u00edmido expressar o seu ponto de vista ou quando \u00e9 necess\u00e1rio extrair o conhecimento de colaboradores com mais tempo de casa. Afinal ela d\u00e1 liberdade para que todos contribuam.<\/p>\n
Se voc\u00ea j\u00e1 tentou implementar essa t\u00e9cnica na sua empresa ou institui\u00e7\u00e3o, mas ainda n\u00e3o sabe como fazer, confira abaixo os seis passos que voc\u00ea deve seguir para a garantir a realiza\u00e7\u00e3o de uma reuni\u00e3o brainstorm de sucesso.<\/p>\n
1. Reuni\u00f5es curtas<\/p>\n
O brainstorm sempre come\u00e7a com uma reuni\u00e3o curta de no m\u00e1ximo 30 minutos para que todos mantenham o foco no assunto principal. Como o objetivo \u00e9 falar todas as ideias que v\u00eam a mente para solucionar o problema em muitos casos \u00e9 comum que com o passar do tempo a pessoas se dispersem, por isso fique de olho no rel\u00f3gio para que o tempo n\u00e3o ultrapasse muito essa marca.<\/p>\n
2. Incentive ideias malucas<\/p>\n
Quando os colaboradores se sentem livres para dar qualquer ideia \u201cmaluca\u201d eles se sentem indiretamente autorizados a pensar e a se expressar sem se sentirem reprimidos pela opini\u00e3o dos outros o que automaticamente d\u00e1 espa\u00e7o para que ideias coerentes e mais realistas tamb\u00e9m surjam.<\/p>\n
3. D\u00ea espa\u00e7o para todos.<\/p>\n
Tente estimular a participa\u00e7\u00e3o das pessoas mais t\u00edmidas do grupo. Ofere\u00e7a oportunidades de fala e sempre pergunte a opini\u00e3o delas a respeito da ideia que est\u00e1 sendo discutida. Ela pode oferecer um ponto de vista interessante que ainda n\u00e3o foi discutido pelo grupo.<\/p>\n
4. Deixe as cr\u00edticas para depois<\/p>\n
Criticar as ideias dos seus colegas e at\u00e9 mesmo as suas pode ocasionar um bloqueio criativo em todo grupo o que n\u00e3o \u00e9 nada produtivo para o processo de brainstorm.<\/p>\n
5. Escolha alguns fiscais para te auxiliar na tarefa<\/p>\n
Como a proposta \u00e9 n\u00e3o reprimir nenhuma ideia, em muitos casos, podem aparecer sugest\u00f5es que talvez sejam muito caras ou extremamente dif\u00edceis de serem executadas. Para facilitar o processo \u201cgarimpo\u201d das solu\u00e7\u00f5es, eleja alguns participantes como fiscais. Eles s\u00e3o respons\u00e1veis por verificar a viabilidade de cada ideia e s\u00f3 repassam aquelas que realmente podem ser executadas.<\/p>\n
6. N\u00e3o tenha medo de se inspirar na ideia dos outros.<\/p>\n
O ditado que afirma que \u201cduas cabe\u00e7as pensam melhor do que uma\u201d est\u00e1 certo. A t\u00e9cnica do brainstorm tem como principal objetivo favorecer o processo de cria\u00e7\u00e3o em conjunto, por isso n\u00e3o tenha medo de aprimorar a ideia do outro para alcan\u00e7ar a solu\u00e7\u00e3o esperada.<\/p>\n
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