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O Modelo de Excel\u00eancia em Gest\u00e3o P\u00fablica foi concebido a partir da premissa segundo a qual \u00e9 preciso ser excelente sem deixar de ser p\u00fablico<\/strong>. Esse modelo, portanto, deve estar alicer\u00e7ado em fundamentos pr\u00f3prios da gest\u00e3o de excel\u00eancia contempor\u00e2nea<\/u> e condicionado aos princ\u00edpios constitucionais pr\u00f3prios da natureza p\u00fablica das organiza\u00e7\u00f5es. Esses fundamentos e princ\u00edpios constitucionais, juntos, definem o que se entende hoje por excel\u00eancia em gest\u00e3o p\u00fablica.<\/p>\n Orientados por esses princ\u00edpios constitucionais, integram a base de sustenta\u00e7\u00e3o dos 1. Pensamento sist\u00eamico<\/strong> 2. Aprendizado organizacional<\/strong> 3. Cultura da Inova\u00e7\u00e3o<\/strong> 4. Lideran\u00e7a e const\u00e2ncia de prop\u00f3sitos<\/strong> 5. Gest\u00e3o baseada em processos e informa\u00e7\u00f5es<\/strong> 6. Vis\u00e3o de Futuro<\/strong> 7. Gera\u00e7\u00e3o de Valor<\/strong> 8. Comprometimento das pessoas<\/strong> 9. Foco no cidad\u00e3o e na sociedade<\/strong> O Modelo de Excel\u00eancia em Gest\u00e3o P\u00fablica foi concebido a partir da premissa segundo a qual \u00e9 preciso ser excelente sem deixar de ser p\u00fablico. Esse modelo, portanto, deve estar alicer\u00e7ado em fundamentos pr\u00f3prios da gest\u00e3o de excel\u00eancia contempor\u00e2nea e condicionado aos princ\u00edpios constitucionais pr\u00f3prios da natureza p\u00fablica das organiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[16,1],"tags":[23,49,45,21,50,47,46,48],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.centi.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/442"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.centi.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.centi.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.centi.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.centi.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=442"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/www.centi.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/442\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":453,"href":"https:\/\/www.centi.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/442\/revisions\/453"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.centi.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=442"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.centi.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=442"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.centi.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=442"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\n<\/p>\n
\nfundamentos apresentados a seguir.<\/p>\n
\nEntendimento das rela\u00e7\u00f5es de interdepend\u00eancia entre os diversos componentes de uma organiza\u00e7\u00e3o, bem como entre a organiza\u00e7\u00e3o e o ambiente externo, com foco na sociedade. <\/p>\n
\nO aprendizado organizacional implica na busca cont\u00ednua de novos patamares de conhecimento, individuais e coletivos, por meio da percep\u00e7\u00e3o, reflex\u00e3o, avalia\u00e7\u00e3o e compartilhamento de informa\u00e7\u00f5es e experi\u00eancias.<\/p>\n
\nPromo\u00e7\u00e3o de um ambiente favor\u00e1vel \u00e0 criatividade, experimenta\u00e7\u00e3o e implementa\u00e7\u00e3o de novas ideias que possam gerar um diferencial para a atua\u00e7\u00e3o da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
\nA lideran\u00e7a \u00e9 o elemento promotor da gest\u00e3o, respons\u00e1vel pela orienta\u00e7\u00e3o, est\u00edmulo e comprometimento para o alcance e melhoria dos resultados institucionais e deve atuar de forma aberta, democr\u00e1tica, inspiradora e motivadora das pessoas, visando ao desenvolvimento da cultura da excel\u00eancia, \u00e0 promo\u00e7\u00e3o de rela\u00e7\u00f5es de qualidade e \u00e0 prote\u00e7\u00e3o do interesse p\u00fablico. \u00c9 exercida pela alta administra\u00e7\u00e3o, entendida como o mais alto n\u00edvel gerencial e assessoria daquela organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
\nCompreens\u00e3o e segmenta\u00e7\u00e3o do conjunto das atividades e processos da organiza\u00e7\u00e3o que agreguem valor para as partes interessadas, sendo que a tomada de decis\u00f5es e execu\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es devem ter como base a medi\u00e7\u00e3o e an\u00e1lise do desempenho, levando-se em considera\u00e7\u00e3o as informa\u00e7\u00f5es dispon\u00edveis. <\/p>\n
\nA Vis\u00e3o de Futuro indica o rumo de uma organiza\u00e7\u00e3o e a const\u00e2ncia de prop\u00f3sitos a mant\u00e9m nesse rumo. Ela est\u00e1 diretamente relacionada \u00e0 capacidade de estabelecer um estado futuro desejado que d\u00ea coer\u00eancia ao processo decis\u00f3rio e que permita \u00e0 organiza\u00e7\u00e3o antecipar-se \u00e0s necessidades e expectativas dos cidad\u00e3os e da sociedade. Inclui, tamb\u00e9m, a compreens\u00e3o dos fatores externos com o objetivo de
\ngerenciar seu impacto na sociedade.<\/p>\n
\nAlcance de resultados consistentes, assegurando o aumento de valor tang\u00edvel e intang\u00edvel de forma sustentada para todas as partes interessadas.<\/p>\n
\nEstabelecer rela\u00e7\u00f5es com as pessoas, criando condi\u00e7\u00f5es de melhoria da qualidade nas rela\u00e7\u00f5es de trabalho, para que se realizem profissional e humanamente, maximizando seu desempenho por meio do comprometimento, oportunidade para desenvolver compet\u00eancias e empreender, com incentivo e reconhecimento.<\/p>\n
\nDirecionamento das a\u00e7\u00f5es p\u00fablicas para atender as necessidades dos cidad\u00e3os e da sociedade, na condi\u00e7\u00e3o de sujeitos de direitos e como benefici\u00e1rios dos servi\u00e7os p\u00fablicos e destinat\u00e1rios da a\u00e7\u00e3o decorrente do poder de Estado exercido pelas organiza\u00e7\u00f5es p\u00fablicas. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"