{"id":955,"date":"2015-11-10T10:45:31","date_gmt":"2015-11-10T13:45:31","guid":{"rendered":"http:\/\/www.centi.com.br\/portal\/?p=955"},"modified":"2015-11-10T10:53:43","modified_gmt":"2015-11-10T13:53:43","slug":"valorizacao-profissional-resultado-para-a-organizacao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.centi.com.br\/portal\/2015\/11\/valorizacao-profissional-resultado-para-a-organizacao\/","title":{"rendered":"VALORIZA\u00c7\u00c3O PROFISSIONAL = RESULTADO PARA A ORGANIZA\u00c7\u00c3O"},"content":{"rendered":"<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-956\" src=\"http:\/\/www.centi.com.br\/portal\/wp-content\/uploads\/2015\/11\/VALORIZACAO-PROFISSIONAL.jpg\" alt=\"VALORIZACAO PROFISSIONAL\" width=\"100%\" height=\"100%\" srcset=\"https:\/\/www.centi.com.br\/portal\/wp-content\/uploads\/2015\/11\/VALORIZACAO-PROFISSIONAL.jpg 810w, https:\/\/www.centi.com.br\/portal\/wp-content\/uploads\/2015\/11\/VALORIZACAO-PROFISSIONAL-300x169.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 810px) 100vw, 810px\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Quando todos pensavam que 2014 n\u00e3o tinha sido um bom ano, economistas e administradores j\u00e1 previam mudan\u00e7as para 2015, por\u00e9m n\u00e3o imaginavam o tamanho da &#8220;encrenca&#8221;. Muito se l\u00ea sobre a perspectiva ruim que paira sobre o Brasil, esc\u00e2ndalos, demiss\u00f5es e crise em todos os segmentos. Esse talvez seja um bom momento para reflex\u00e3o.<\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Passamos atualmente por uma fase de estagna\u00e7\u00e3o e pouco desenvolvimento, mas pode ser o momento de &#8220;virar o jogo&#8221;, agir, mostrar a criatividade, a ajuda m\u00fatua e apostar no desenvolvimento profissional e no potencial de sua equipe de colaboradores.<br \/>\n\u00c9 bom lembrar que isso vale para todas as organiza\u00e7\u00f5es, sejam elas p\u00fablicas ou privadas. E certamente, em momentos de crise, algumas empresas levar\u00e3o maior vantagem. S\u00e3o aquelas que investem e incentivam suas equipes, que fazem muito mais do que o simples dia a dia, que valorizam cada empregado e de alguma forma demonstram isso.<br \/>\nCada organiza\u00e7\u00e3o &#8220;<strong>pensa<\/strong>&#8221; ou \u201c<strong>deseja<\/strong>\u201d ter os melhores colaboradores e pensam isso no momento do processo de sele\u00e7\u00e3o e contrata\u00e7\u00e3o. Mas s\u00f3 isso n\u00e3o basta. \u00c9 preciso motivar essa turma que entra com garra e vontade de vencer, o entusiasmo de uma nova empresa, um novo emprego, uma nova atividade, tudo isso \u00e9 passageiro. \u00c9 necess\u00e1rio reter talentos e capacit\u00e1-los. \u00c9 preciso valorizar este profissional, manter ele na empresa. Aliar o planejamento estrat\u00e9gico da empresa a valoriza\u00e7\u00e3o profissional de toda a equipe.<br \/>\nA valoriza\u00e7\u00e3o nas empresas vem por muitos meios e na maioria conjugados, o desenvolvimento profissional com a qualidade de vida: assist\u00eancia m\u00e9dica, odontol\u00f3gica, pedagogia e psicol\u00f3gica, descanso remunerado, bolsas de estudos em cursos t\u00e9cnicos e de especializa\u00e7\u00e3o, gradua\u00e7\u00e3o, p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o e idiomas, eventos de integra\u00e7\u00e3o com a equipe e, \u00e0s vezes, com as fam\u00edlias dos colaboradores, diversos tipos de gin\u00e1sticas, e at\u00e9 salas de estar e descanso, fazem parte dos benef\u00edcios oferecidos.<br \/>\nCertamente, a fase n\u00e3o \u00e9 muito boa, mas acredito que muitas organiza\u00e7\u00f5es est\u00e3o aproveitando o momento e mesmo apesar da crise que o Pa\u00eds encontra-se, est\u00e3o se desenvolvendo.<br \/>\nEnt\u00e3o, fica a dica:<strong> VALORIZA\u00c7\u00c3O PROFISSIONAL<\/strong>, com certeza quem sai ganhando \u00e9 a organiza\u00e7\u00e3o.<br \/>\nPense nisso.<\/p>\n<p><strong>Boa semana e sucesso!<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Quando todos pensavam que 2014 n\u00e3o tinha sido um bom ano, economistas e administradores j\u00e1 previam mudan\u00e7as para 2015, por\u00e9m n\u00e3o imaginavam o tamanho da &#8220;encrenca&#8221;. 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